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京東印尼:以基礎設施優勢,推動中國品牌“走出去”

時間: 2020-03-31 | 編輯: 103 | 閱讀:103次

原標題:京東印尼:以基礎設施優勢,推動中國品牌“走出去” 來源:新華社新聞

北京3月31日電(趙秋玥)2020年3月28日,是京東印尼正式上線四周年的日子。四年的時間,從零起步,算上從國內調配的10人在內共計20人,京東印尼在一座四層小樓正式開始創業之路。如今,京東印尼在印尼運營了13個倉儲中心,物流服務覆蓋印尼超過90%的省份、500余個城市,印尼全境超過85%的訂單已經實現了當日達和次日達,印尼消費者對于自營訂單的物流服務滿意度高達99%。

日前,京東印尼CEO章力在接受新華網專訪時稱,在全球貿易一體化和中國擴大進口的趨勢下,京東印尼通過本地化運作,在當地輸出了中國電子商務技術、供應鏈服務能力、商業模式和標準,并帶動更多中國商品、中國品牌、中國企業“走出去”,為我國數字絲綢之路建設提供了有力推動。

京東印尼:以基礎設施優勢,推動中國品牌“走出去”

2019年底,京東印尼CEO章力(后排右五)與員工搬入新辦公室

四年時間立足印尼市場

出任京東印尼CEO之前,章力曾是京東采銷的負責人,從事過電腦數碼、食品生鮮等品類。2015年,章力帶著當時僅有20人的團隊在印尼當地一座600平米的四層小樓從零開始創業。

據章力介紹,電容器原理,四年前的印尼市場,互聯網和電商普及率均處于初級階段。經過幾年的發展,已經從全民電商發展至職業化的競爭階段,特別是從今年來看,整個行業更加專業化和職業化,大部分互聯網企業的策略更加趨于理性和可持續發展。

四年的時間,京東在印尼著力打造三個核心競爭力:一是供應鏈,二是倉儲物流網絡,三是圍繞庫存和零售的技術研發能力。以供應鏈為例,額定功率英文,京東印尼本地供應鏈目前主要集中在3C、日百、母嬰等客單價偏高的以及一些比較標準化和非長尾的品類,逐步建立起競爭優勢,已經成為當地很多品牌較大的銷售通路。

在物流方面,由于印尼是多島國家,地理環境差異較大。章力認為,這正是京東印尼的潛在機會。據悉,京東印尼的倉儲覆蓋了印尼的四個大島,主要地區倉儲配送均可以覆蓋,其中85%的訂單可以做到當日達或次日達,這正是得益于當地優秀的管理人員以及印尼本地的合作伙伴在物流和倉儲建設上給予的大力支持。

京東印尼:以基礎設施優勢,推動中國品牌“走出去”

疫情期間,京東印尼訂單量激增

據章力介紹,合作伙伴包括Go Jek和Provident以及供應鏈伙伴,相對而言,倉配物流的經驗和優勢比較容易從國內復制到印尼市場,京東印尼的倉配物流不僅服務于自營訂單,宜家、聯合利華等企業客戶也開始使用京東印尼的倉配服務。

目前,京東印尼本地員工大概占95%,總共1200人;物流公司約4000人,基本上都是當地同事。在與本地員工的磨合中,也經歷了一個過程,章力說,最終發現激發本地員工對工作的熱愛是目前最有效的管理方式?!坝浀迷?018年雙11大促期間,凌晨12點,從辦公室出來發現每個本地團隊自發在辦公室慶祝產品上線和銷售成績,當時真的發自內心的感動?!?/p>

致力于推動供應鏈和中國品牌出海

經過四年的發展,京東印尼收入的年復合增長率約是整個市場增速的2倍。在布局印尼供應鏈基礎網絡的過程中,也并非一帆風順?!芭c在國內不同,印尼當地的供應鏈、市場營銷由于涉及大量與本地合作伙伴和本地團隊的合作,很多玩法需要積累和適應。加上印尼市場本身競爭激烈,特別是合作的一些條款給我們帶來了一定的壓力?!闭铝φf。

在與這些合作伙伴溝通的過程中,由于堅持差異化和強調高品質的策略,京東印尼獲得供應鏈伙伴的高度認可。首先,京東印尼因提早布局了印尼多島的倉配物流體系,所以大量應用了“物流帶商流”的策略,這對于品牌商而言非常有價值,因為物流能力,很多品牌商愿意與京東印尼合作;其次,由于堅決抵制假貨和劣質的低價商品,京東印尼也獲得了一些對品牌保護非??粗氐钠放频那嗖A,特別是拿到了印尼一些非常著名的時裝設計師的獨家合作。

文章標題: 京東印尼:以基礎設施優勢,推動中國品牌“走出去”
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